Экономичная.
Подобная стратегия подразумевает самое дешевое решение периодически возникающих проблем. Это наилучший способ на начальном периоде развития банка, поскольку совмещает и бизнес требования, и экономические требования. Если требования банка хотя бы как-то формализованы, эта стратегия может оказаться действенной в течение нескольких лет.
Однако примерно каждые 2 – 3 года накапливаются несовместимые между собой решения, требующие почти полного технологического перевооружения. Подавляющее большинство малых российских банков и некоторое число средних и крупных идут именно по этому пути, эффективному на короткое время, но проигрышному в перспективном плане.
Для банков с экономичной автоматизацией переход на новый план счетов может стать как раз той точкой, когда можно относительно легко перейти к партнерскому способу автоматизации либо со штатным поставщиком программных технологий, либо с другой фирмой, имеющей более высокую надежность в качестве разработчика комплексных АБС.